Tofiq Hüseynov “Sumqayıt Çörək” Açıq Səhmdar Cəmiyyətinə rəhbərlik etdiyi dövrdən etibarən müəssisənin fəaliyyətində sabitlik, nizam-intizam və davamlı inkişaf prinsipləri daha da güclənmişdir. Onun idarəçilik yanaşması yalnız istehsal proseslərinin təşkili ilə məhdudlaşmır, eyni zamanda müəssisənin sosial məsuliyyət daşıyan bir qurum kimi cəmiyyətdəki rolunun möhkəmləndirilməsinə yönəlmişdir. Çörək istehsalı kimi strateji və gündəlik həyat üçün həyati əhəmiyyət daşıyan sahədə çalışmaq böyük məsuliyyət tələb edir və Tofiq Hüseynov bu məsuliyyəti daim yüksək peşəkarlıqla yerinə yetirməyə çalışır.
Onun rəhbərliyi altında müəssisədə işçi kollektivinə xüsusi diqqət və qayğı göstərilməsi, əmək intizamının gücləndirilməsi və istehsal mədəniyyətinin yüksəldilməsi əsas prioritetlərdən biri olmuşdur. İşçilərin rifahına göstərilən diqqət, onların sosial şəraitinin yaxşılaşdırılması və əmək motivasiyasının artırılması istiqamətində atılan addımlar kollektivdə sağlam iş mühitinin formalaşmasına mühüm töhfə verir. Bu yanaşma müəssisənin ümumi məhsuldarlığını da daha sabit və dayanıqlı edir.
Tofiq Hüseynovun fəaliyyəti çərçivəsində istehsal proseslərinin keyfiyyətinə nəzarət xüsusi önəm daşıyır. Əhalinin gündəlik tələbatını qarşılayan çörək və un məmulatlarının keyfiyyətli, təmiz və standartlara uyğun şəkildə istehsal olunması onun rəhbərlik etdiyi müəssisənin əsas hədəflərindən biridir. Bu yanaşma həm istehlakçı etimadının qorunmasına, həm də müəssisənin bazarda etibarlı mövqeyinin möhkəmlənməsinə xidmət edir.
O, dövlətçilik prinsiplərinə sadiq yanaşması ilə də seçilir. Ölkədə həyata keçirilən sosial-iqtisadi siyasətin mahiyyətini düzgün dərk edərək, rəhbərlik etdiyi müəssisədə bu istiqamətdə verilən tapşırıq və tövsiyələrin icrasına xüsusi həssaslıqla yanaşır. Dövlətə və onun inkişaf strategiyasına bağlılıq, idarəçilik fəlsəfəsinin əsas istiqamətlərindən biri kimi çıxış edir və bu da müəssisənin fəaliyyətinə sabitlik gətirir.
Tofiq Hüseynovun diqqət yetirdiyi mühüm məqamlardan biri də sosial həssas qruplara, xüsusilə şəhid ailələrinə və qazilərə göstərilən dəstəkdir. O, bu kateqoriyadan olan ailələrə mənəvi və maddi qayğının artırılmasını vacib hesab edir və bu istiqamətdə müəssisə daxilində müxtəlif təşəbbüslərin həyata keçirilməsinə şərait yaradır. Bu yanaşma onun insanlara dəyər verən, humanist düşüncəyə sahib bir rəhbər olduğunu göstərir.
Müəssisənin fəaliyyətində şəffaflığın və məsuliyyətin təmin olunması da Tofiq Hüseynovun idarəçilik xəttində mühüm yer tutur. O, hər bir prosesin düzgün planlaşdırılması və icrasında şəffaf mexanizmlərin tətbiqinə üstünlük verir. Bu isə həm daxili nizam-intizamı gücləndirir, həm də ictimai etimadı daha da artırır. Belə bir yanaşma uzunmüddətli sabitliyin formalaşmasında əsas rol oynayır.
Eyni zamanda, Tofiq Hüseynov istehsal sahəsində müasir yanaşmaların tətbiqinə açıq rəhbər kimi tanınır. Texnoloji yeniliklərin izlənməsi, istehsal proseslərinin optimallaşdırılması və keyfiyyətin yüksəldilməsi istiqamətində atılan addımlar müəssisənin rəqabət qabiliyyətini artırır. Bu inkişaf yönümlü baxış onun idarə etdiyi strukturu daha dayanıqlı və müasir tələblərə uyğun edir.
Ümumilikdə, Tofiq Hüseynovun “Sumqayıt Çörək” ASC-dəki fəaliyyəti yalnız bir rəhbər kimi deyil, həm də məsuliyyətli bir ictimai fiqur kimi dəyərləndirilir. Onun işi insanların gündəlik həyatına birbaşa təsir edən vacib sahəni əhatə edir və bu sahədə göstərilən diqqət, qayğı və peşəkarlıq cəmiyyət tərəfindən yüksək qiymətləndirilir. Onun rəhbərliyi ilə müəssisə sabit inkişaf yolunu davam etdirərək, etibarlı və güvənilən bir istehsal mərkəzi kimi fəaliyyət göstərir.
